Совет директоров
17.06.2019
Мы уже говорили о кризисе концепции единоличного высшего руководства. Однако до сих пор не упоминалась одна из причин, его породившая, а именно — постепенная деградация Совета директоров как действующего органа предприятия. В соответствии с законодательством Совет директоров — единственный орган управления предприятия. В той или иной форме такой “совет" предусмотрен законами практически веек индустриальных стран — даже в СССР. Согласно законодательству, Совет является представительным органом владельца — единственного собственника, обладающего всей полнотой власти. Также Совет может осуществлять подбор персонала руководителю и самостоятельно принимать решения.
На самом деле. Совет директоров как порождение законодателей представляет собой в лучшем случае фикцию, да еще и устаревшую. Не будет большим преувеличением сказать, что Совет превратился в собственную тень. В большинстве крупных компаний он в действительности упразднен и заменен менеджментом. Чтобы этого добиться, совет был преобразован во "внутренний”, т.е. такой, в котором собраны исключительно топ-менеджеры, которые встречаются каждый первый понедельник месяца, чтобы просмотреть и одобрить то, что они сами же и делают в течение остальных двадцати девяти дней. Другой вариант: Совет, по сути, превращается в декорацию, в орган, членами которого назначаются известные люди, однако этот орган не получает нужной информации, не имеет никакого влияния и желания что-либо делать. А вот еще один вариант, типичный для небольших компаний: в них под Советом директоров подразумевается место встречи членов семьи, обычно тех, которые активно занимаются бизнесом, да еще вдов бывших партнеров
Поскольку это наблюдается не только в США, но и практически во всех странах — даже, если наша информации правильна, и в СССР — можно предположить, что деградация Совета директоров — не случайность, а следствие глубинных процессов. Вот некоторые из них: широко разрекламированное устранение владельцев от управления, благодаря чему стала возможной такая абсурдная ситуация, когда предприятия компании переходят под управление представителей акционеров; сложность процессов современного бизнеса; и, пожалуй, самое главное, — сложности с подбором специалистов, у которых нашлось бы время на заседания в Совете и которые воспринимали бы это занятие всерьез.
|
